2019年6月26日,常州市汽车产业协会2019年第二次会长办公会在新能源汽车研究院801室成功召开。
2019年第二次会长办公会会议现场
2019年第二次会长办公会会议现场
本次会议由常州市汽车产业协会会长李建安先生主持,常州市发展和改革委员会严德群主任、常州市工业和信息化局宗纲主任受邀出席此次会议,会议主要由各分管副会长对所分管部门上半年的工作进行总结,围绕下半年工作计划进行交流与讨论。
常州市汽车产业协会会长李建安
常州市汽车产业协会秘书长林型新
常州市发展和改革委员会主任严德群
东风汽车有限公司常州分公司席裕镇
大乘汽车有限公司代表金部长
1、关于综合管理部工作:
围绕协会在基础建设薄弱、协会影响力小、协会制度建设不够
健全等方面的问题,上半年综合管理部做了大量的基础工作,协会的内部管理逐步走上正轨。下半年的重点工作方向是:
①积极准备,争取一次性通过民政局评估,取得2A资质;
②适时召开协会技术专家委员会会议,明确牵头人及工作任务;
③秉承宁缺毋滥原则,积极发展优质会员,邀请行业优秀企业加入协会。要求副会长单位年底前完成不少于5家企业加入协会。
④提前策划12月份召开的会员大会,要结合策划思路、行业交流、政策培训等内容开展;
2.关于对外合作部工作:
①要从协会角度出发,了解大家的需求,开展与企业、高校、检测单位等等的合作,为会员单位提供支持,提高协会号召力。
②在协会内部积极搭建供需交流平台,开展设备、检测、技术等方面共享业务,为会员单位提供便利,减少企业的重复投入。
3、关于战略发展部工作:
战略发展部承担分析行业趋势、研究技术发展方向、开展重点项目研究等重要工作,对自身能力要求比较高,要求站在协会角度,利用自身资源能力为协会作出贡献。
4、关于项目推进部工作:
项目推进部下一步要着重加强与市发改、经信、科技局等政府部门的沟通交流,提前了解、掌握有关申报项目的信息,在协会中发布消息,积极组织会员单位,帮扶企业开展项目申报。
中汽情报所常州分所要充分发挥自身优势,在协会中发挥更大的作用。
5、关于协会整体工作:
会议提出,协会上半年围绕“共谋、共建、共享”主题,确定协会“1234”工作思路,并在组织优化、职责细化、协会班子分工、议事规则固化、重点工作明确、各类活动开展等协会基础管理方面,取得了初步成效。但总体来看,协会在基础管理、整体影响力、与政府层面沟通、项目开展等方面还存在许多不足。
下一步,协会应紧紧围绕自身建设,大力开展会员结构优化、发挥好政府资源和现有会员的作用,壮大协会队伍;同时,要强化与政府部门的沟通、组织向优秀协会对标学习等方面开展工作,着重强化引导企业项目申报、促进会员企业资源共享两个方面,为会员企业提供切实的优质服务,不断扩大协会影响力。
会议最后,政府领导严德群主任对协会上半年的工作所取得的成绩表示充分肯定,结合当前的形势,提出虽然整体经济下行压力巨大,但要抓住机遇,发挥协会应有的中流砥柱作用,重点围绕:
1、会长、副会长单位应从协会角度出发,经营和管理协会,求同存异,形成合力,促使协会发展更上一个台阶;
2、全面谋划、统筹协会发展,制定合理的发展目标,有计划的、有步骤地推动协会全面发展;
3、加强协会之间的学习调研,组织会长副会长单位去国内优秀汽车协会交流,学习先进管理经验;
4、在当前经济下行压力较大的环境下,要积极为会员企业寻求资源和机遇,树立信心;
5、汽车产业作为常州重点发展产业之一,整体发展方向是向上的。协会应发挥好专家咨询委员会的作用,充分利用政府资源,强化协会与政府沟通交流的平台建设。